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  企业文 化是做为一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想和信念,以及价 值观和行为推测,公司主 要从以下几个方面来进行建立:

           1. 公司首先从企业领袖,企业领导做起,以身作则。作为企 业文化的首倡者和领头羊,要求企 业和领导管理层首先从思想和认识上深刻理解这种文化,并形成行为习惯,进而影 响企业和核心骨干和企业团队,最终影 响企业管理制度,深入到企业的研发 生产 销售的每一个环节,以销售张力,竞争张力,发展张力。

           2.塑造企业文化,把企业 员工的个人价值观引导到企业价值观加以结合,引导员 工的事业心融入到企业的发展目标,倡导企业精神,形成员工的精神支柱,使员工 的思想和命运与企业的兴衰联系起来,使员工 有了归属感和向心力,聚合员 工的能力和才智,达到员 工与企业共存的境界。

           3.注重宣 扬公司发展规划:管理创新、技术创新、产品创新、人才战略、品牌战略、生产战略、品质控制、市场营销、企业文化、发展愿景等等,凸显企 业独特的风格面貌,彰显企业实力,让社会 不同层面的人士对企业产生正面良好的印象,从而建 立对该企业的好感和信任度,并依赖 该企业的产品或服务。

          4.企业内部文化建立:建立企 业规范化管理制度,培养员工爱厂如家,勤俭节约,无私奉献的劳动热情,树立良好的团队精神,注重人才引进和培养,提高员工的劳动待遇。


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